Logiciel de gestion tout-en-un pour piloter vos projets de consulting
Gérez l'intégralité du cycle de vie de vos projets de conseil, de l'envoi des devis au recouvrement des factures. Équilibrez les charges de travail. Boostez vos profits. Développez votre activité.
Simplifiez la création de devis et la gestion des coûts
Standardisez votre offre de services pour automatiser vos devis. Évitez les remises imprévues et assurez-vous de la rentabilité de chaque projet.
Livrez des projets rentables
Analysez l’impact de chaque projet de consulting, service et équipe sur le résultat net de votre cabinet. Concentrez vos efforts sur ce qui génère réellement du profit.
Maintenez la productivité de vos consultants
Anticipez les besoins en personnel et prenez des décisions de recrutement proactives. Identifiez les moments opportuns pour lancer de nouveaux projets afin d’optimiser la gestion de votre équipe de consultants.
Centralisez la gestion de projet de consulting
Accédez instantanément aux informations et documents pertinents dans leur contexte : des échanges clients aux fichiers de projets et listes de tâches.
Automatisez la facturation et le recouvrement
Automatisez la facturation pour vos projets au forfait, à la tâche, ou sous forme d’abonnement afin que chaque prestation de consulting soit facturée avec précision et payée à temps.
Suivez ce qui compte vraiment
Regroupez l’ensemble de vos indicateurs clés de performance et métriques dans un ou plusieurs tableaux de bord pour garder le cap sur vos objectifs individuels, d’équipe ou d’entreprise. Configurez des alertes pour prioriser rapidement les tâches essentielles.
Connectez vos applications et outils préférés
Souhaitez-vous synchroniser d’autres outils essentiels avec Scoro ? Intégrez ce dont vous avez besoin et exploitez la puissance des données consolidées dans Scoro.
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Nous avons enfin un outil qui nous permet de nous développer, capable d'évoluer à mesure que nous recrutons de nouveaux collaborateurs.
Tyler Webb-Harding, Directeur des Opérations StrategiQScoro a permis à mon équipe d'éviter la surcharge, d'optimiser l'utilisation des ressources et de réduire le temps perdu dans la confusion liée à la gestion de projet.
Anna-Kaisa Reed, Directrice Artistique et Manager de l'équipe design Aava & BangScoro est devenu la colonne vertébrale de notre entreprise. La plateforme nous a permis d'améliorer la qualité de tout ce que nous entreprenons, de la vente aux finances, en passant par le pilotage de projet.
Monica Fernandez, COO Mallol Arquitectos